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关于销售公司管理制度 为培养员工综合素质,树立公司良好的形象,特制定本规范,制定本制度,下面是为您精心的关于销售公司管理制度全文内容,仅供大家参考 总则 为培养员工综合素质,树立公司良好的形象,特制定本规范
二、组织行为
1、遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德
2、遵守公司各项规章制度
3、应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理;
4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱
5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率
三、廉洁行为
1、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德
2、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利
3、在业务往来中,相关单位客户酬谢的礼品佣金,应上缴公司
4、确立”公司第一”的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项
四、保密行为
1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司
2、机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁
3、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定,并且不得将这些信息设置为共享文件
4、严禁携带___品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地
五、交际行为
1、仪表整洁,举止端庄,谈吐得体,行为检点
2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙男士不行留长发,女士不得浓妆艳抹庄重场合,男士穿西服,女士着职业装
3、办公场所不行大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损公司形象的言论 第二篇组织结构 一总经理全面管理公司工作,制定公司中长期发展战略,公司重大问题决策 二业务经理组长
1、认真贯彻和领会好公司发展战略,按照公司的经营方针和经营政策,制定与实施本小组的工作计划,规划本小组的周,月,年的宏伟目标
2、根据各个业务人员的特长,合理安排业务人员的工作岗位,做到量材施用,...。