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卓越的营销者--诗人与农夫管理资料诗人与农夫,两类看似矛盾的群体,在世界、营销世界里,却是非常协调的,之所以有这样的命题,是因为营销,并不总是有规律的,营销有时候是平的;而营销又并不总是平的,客观规律和完整体系的方阵结构又是不可以背离的这就给众多职业经理人一个苛刻却又客观的挑战——你的直觉是否有艺术的细胞,而你的思维是否有商业的逻辑每个人身上都有与身俱来的艺术细胞,唯一的区别是有否被合理开发有人生来好嗓子,有人下笔就生花,也有人十指一动就成乐章大致上,每个人都有各自归属的艺术天赋在营销管理世界里,也需要有这样的艺术细胞,我们称之为“敏锐的商业直觉”而在文学等领域的天分,与营销管理世界里的天分,是没有必然关系的,这是两种特质当然,也会有这样的强人,比如余秋雨同学,写得一手好文章,做得一个好企业如果在商业社会里,没有这种商业天赋,要成为开拓一片疆土的企业家,是绝无可能的;要带领一支营销团队开辟一个新兴市场,也是比较困难的所以,应该关注并尊重每个人潜移默化表现出来的商业直觉,正是这些基因,注定使得有些人可以成为企业家或领导者我们把具备这一类特质的人,称之为“诗人”但商业天赋并不人人都能拥有,就像写得一手好字总是少数人的特权一样那么,这些人也许可以转而去开发别的潜能,并成为新的领域的领导者但是肯定有一些人还是要做企业管理,还是要做营销,他们的明天在哪里?老老实实成为下游职业链的执行者或基础产品的供应者,而还是有一些人,具备一些商业天赋,只不过稍微差点而已如果他对管理、营销依然有则浓厚的兴趣,问题并非总是很糟糕实际上,商业天赋只要有因子在血液里,是可以被后天训练所强化和激发的天生能做企业家的人,总归是少数;对更多的人而言,一次又一次的教训,才能促成从“草根”到“暴发户”,再到“贵族”的转变拥有这种坚忍不拔、脚踏实地的“胆剑”精神的人,我们称之为“农夫”对于我们众多人,特别是商业天赋并不是很突出的人而言,从最基础做起,掌握一手资料,分析细节问题,才能真正成为的商业天才从数据入手,依靠后天习得的严密的商业逻辑能力进行推理分析,才能启发潜在的商业直觉而塌实的作风,是唯一能够弥补先天缺陷的途径卓越的营销者,应该是“诗人”与“农夫”的统一体关于___高剑锋高剑...。