文本内容:
如何管理高库存商品如何管理高库存商品
一、订货不当
二、上次盘点不确实,使电脑库存远大于实际库存虚库存
三、促销商品销售不佳
四、季节性商品处理不及时
五、价格无竞争力
六、囤货,切货
一、物流管理部依高库存定义于第二周上档日星期三设定条件,次日列印S601商品存货明细报表交课长
二、课长依据S601报表安排课员盘点课员将实际库存量填於相应品名与存货中间的空隙处,并在报表实际盘点数字最下端签名
三、课长用蓝色或黑笔在报表右侧对应商品最后一栏旁注明产生的原因及处理方法,并在报表的右下方签名 一高库存属分店自己囤货商品不需汇报营运处与采购处 二高库存且滞销商品:先按滞销商品处理方法处理,若仍为高库存的商品可按以下方法处理课长与采购经理沟通,经采购同意
1、可留适当库存后退货
2、配合邮报档期降价做店内促销
3、自行联系友店,做店间转货
五、课长将S601商品存货明细报表上的高库存商品处理意见和结果交物流管理部,由物流管理部填写分店高库存商品汇总表如附表,以电子邮件传至总公司相关采购与营运专员每月一次每月5号之前送毕原件存档
一、S601商品存货明细报表
二、分店高库存商品汇总表【如何管理高库存商品】相关文章
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