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我们需要什么样的营销员工管理资料企业需要什么样的营销员工?笔者认为,符合以下标准的营销员工,就是我们企业最需要的员工,标准之一具有强烈的金钱欲望营销是个“吃青春饭的行业”做营销,本来就是“风险与收益”并存,“大风险”、“大收益”营销人员之所以要从事“营销”这个“吃苦又受罪”的行当,根源就在于营销人员敢于冒险,想追求高额的收入所以,合格的营销人员必须具备强烈的金钱欲望如果一个营销人员连金钱的欲望都没有,那么他是不适合做营销工作的,因为他“胸无大志”笔者营销人员时,第一要求就是该员工必须具备强烈的金钱欲望;如果一个营销人员就想着每个月拿1-2千元固定工资或者那么一点底薪过日子,笔者是坚决不予接纳的标准之二懂行规,遵守基本制度每个企业都有自己的企业文化,这是不能违背的;同样的,每个营销单元都有自己的一些基本制度,这些基本制度也是不容违背的简单的说合格的营销人员必须懂行规,不能破坏大家共有的游戏规则!比如说笔者能够容忍营销人员每个月偶尔迟到1次,或者是请假1天,同样的,在公司内,笔者鼓励员工在做好销售业绩后,与公司领导进行公开的、坦诚的讨价还价;但是,你必须遵守公司的企业文化和基本制度标准之三有做营销的天赋和直觉营销人员还是讲究一些“天赋和直觉”的有些员工天生就适合做营销,或者是经过短暂培训和教导,就能“上路”;另外有些员工,非常刻苦、努力,但是方式方法错误,或者是始终难以学会营销,他们是不适合从事营销这个工作的可能有很多人会拿《士兵突击》中的许三多来作例证,说明员工经过培训还是能够成长起来的;但是,作为企业一方,尤其是中小型企业、创业型企业,我们真的很难有这么大的资金实力、财力来“专门、单独培养”一个员工,这样的培养成本太高了有可能,很多企业培养出这样一个“许三多”,却葬送了整个企业!所以,笔者挑选营销人员,不会要求员工一定要有多少年工作经历和实践经验;但是肯定要求员工具备一定的从事营销的天赋和直觉!这种天赋和直觉,只要经过3-5天、至多不超过10天时间就可看出来选择合适的员工,不仅可以大大节约企业的培养成本,而且能够快速的为企业创造效益,为企业储备大量优质人才笔者通过此法,确实在短期内发现、发掘出一批适合从事营销的员工模板,内容仅供参考 。