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建筑工程施工成本控制问题备考资料1施工成本的主要影响因素建筑工程的施工成本主要包括
(1)直接费其中包括材料费、人工费以及机械的台班费等,
(2)费如施工管理人员的工资、工程所需的办公费、招投标费、其他管理人员的工资等
(3)进出场费指施工人员、机械设备及有关辅助材料的进出场费
(4)临建费工程所需的临时房屋建筑费用或租赁民房的费用等
(5)业务费指工程施工现场所发生现场招待费、治安维护调解费、以及其他协调费等影响施工成本的因素主要包括
(1)外部因素施工企业要创优质工程,就必须增加相应的劳动定额和材料消耗定额,使施工费用增加;随着造价改革发展,逐渐改为按工程对象取费,使价格构成更接近实际成本;___和环保条例日趋完善,使建设工程施工现场管理规定的实际发生费用增加;都市化的发展造成的施工场地短缺、运输困难复杂、施工难度增加等原因都造成了施工成本的增加另外,自然条件,如气候、地基、地下水等不利因素都直接或间接地影响成本
(2)内部因素因施工质量、协调、现场管理等问题造成的施工过程中的返工造成的浪费;因加工或采购出错、材料不合适或不符合规格性能等要求造成的材料费的浪费;技术不熟练、图纸错误等施工队伍业务水平原因带来的费用的提高;对项目法施工的认识不到位和对项目管理的内涵把握不准确,项目承包采取一包了事的简单形式,造成成本加大;由于实行分权制的粗放管理方式,项目管理部被给予了过大的权力,这种分权制下的项目承包经营责任制,由于在施工过程中形成了公司、分公司、项目经理部等多级利益主体,很容易出现政令不畅、以包代管、以包抗管的局面,导致施工和管理成本增加,企业整体效益流失2施工成本控制的原则施工成本控制,是指通过技术、方法比较、分析和效果评价,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,对工程施工过程中所消耗的资源和费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正成本支出的偏差,把各项费用控制在合理范围之内施工企业在对项目施工成本控制时,应当主要遵循以下原则
(1)节约的原则成本控制的首要原则就是着力减少施工过程中无谓的人力、物力、财力的消耗健全施工成本开支范围、费用开支标准和先关财务制度,在实际中严格执行,加强对各项支出的监督;提高生产效率,优化施工方案,提高施工管...。