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SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会(Opportunities)、威胁(Threats)、优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)等四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法,是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、如何去避免的东西,发现存在的问题,找出解决办法,明确以后的发展方向根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点的事情,哪些属于战略上的障碍,哪些属于战术上的问题它很有针对性,有利于个人做出较正确的决策和规划结合SWOT模型对自身分析及制定的个人战略如下
(1)SWOT分析1内部环境分析优势(Strengths):.做事比较认真,有浓厚的学习兴趣和对事物积极探索的精神.乐观积极的生活态度善于发现事物和环境乐观积极的一面.上进心、责任心较强,能够有计划地安排学习和生活.与环境有较强的交互能力,能充分主动得利用环境资源.逻辑思维性和条理性较强,能冷静处理困难问题,.有良好的身体素质和心理素质.接受新鲜事物能力较强劣势(Weakness):.做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决.口头语言表达能力欠佳,英语口语不好.不善于交际,说话太过直率,不善于控制情绪;.挫折承受力不强2外部环境分析机遇(Opportunities):.能在大学里学习专业知识,有助于提高个人能力.企业正一步步走向专业化,对管理人才需求量大.我国的经济总体运行良好,就业前景广阔.在学校能够接触到很多优秀的同学和朋友,可以向他们学到很多东西,另外还能构建良好人际关系的条件.就专业知识方面,在学校可以更多的获得专业的相关知识,进而拓宽自己的知识面威胁(Threats):.随着高校不断扩招,大学生人数逐年增多,社会提供的好的就业岗位有限,就业压力较大.我国高等教育相对比较滞后,所学知识与实际脱节.随着我国与国外交流合作的增多,对英语能力要求越来越高
(2)SWOT策略分析...。