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文本内容:
新产品开发设计工作流程
一、新产品开发计划新产品开发是技术开发部的重点工作之一,营销部门要参与收集新产品开发所需的市场信息、新产品推广和销量效果反馈等新产品开发计划包括新产品产销计划、投资计划、研发计划、收益成本分析等
二、新产品设计计划书
1.根据公司新产品开发的中长期策略和年度目标、新产品开发计划,提出现在进行新产品开发设计的必要性、可行性
2.明确说明新产品的用途和使用范围
3.对新产品开发计划提出有关的修改和改进意见
4.说明新产品的基本参数及主要性能指标
5.叙述新产品的总体结构
6.说明新产品的工作原理
7.列出同行或本公司同类型产品的主要技术性能、规格、结构、特征,予以详细比较,阐明新产品的优缺点
8.新产品预期达到的标准化系数与该产品的国际标准、国家标准或行业标准、企业标准之间的比较
9.关键技术设计解决办法的说明
10.特殊材料、重要资源分析
11.对新产品设计方案的价值工程分析,提出不同方案的优缺点比较
12.新产品开发设计的周期预估计划
13.新产品开发的费用预算
三、产品设计
1.完成设计过程中必需的实验研究,并写出实验研究纲要和试验研究报告
2.做出产品设计计划书
3.画出产品结构图并校准
4.对产品的造价、结构、材质、精度进行价值分析,比较选择合理方案
5.列出预计开发的模具清单
6.对产品的可靠性和可维护性进行分析
7.对产品设计计划的某些内容进行审查、修正或补充
四、产品设计文件资料输出
1.绘制产品零件图,一般应包括图样格式、视图、投影、比例、尺寸、公差、表面处理要求、热处理要求及技术条件等
2.制定产品技术标准,一般包括技术要求、试验方法、检验标准、包装标志、储运标准等
3.编制新产品试制鉴定纲要
4.编写文件目录和图样目录
5.制定包装设计图样及文件
五、产品设计资料评审
1.产品图纸及其他设计资料由设计者绘图、制作,交技术部负责人审核后,经总工程师核准,审核人及核准人负有评审职责
2.设计资料经核准后,由技术部发布,生技科负责对资料进行查验
六、
1.样品试制
①由技术开发部根据样品试制的要求主导试制工作
②技术开发部负责各种物料的准备工作,必要时由采购部门配合c.样品试制完成后由技术开...。