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1.设计质量保证措施
2.设计投资控制措施
3.设计进度安排
4.服务保证措施
5.拟采用新技术、新工艺、新材料情况
一、设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各专业负责人均配备高级工程师精心设计,以确保项目的设计质量,工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求
1、设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体陈述如下管理等级:院级管理工程设计项目;质量目标确保质量为优秀设计;质量标准整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求质量控制整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理;保证措施加强本工程设计项目组的全面管理,严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作,对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商,特别是在方案优化调整阶段,充分体现规划方案的构思和精神
2、设计质量承诺及保证措施为使该工程资金的有效投入,确保该项目的设计质量,该项目从设计方案到施工图设计文件交付,严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI(质量保证手册)实施运行管理严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计所设计的项目优良品率确保100%按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,10%,15%通过有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程中阶段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等活动,实施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求,保证设计质量得到控制
3、设计质量控制
3.1设计输入
3.
1.1设计输入活动分专业展开,形成的文件即各专业《设计输入表》
3.
1.2《设计输入表...。