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天马行空官方博客http://t.qq.com/tmxk_docinhttp://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群175569632哈药集团股份有限公司经营计划和预算管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月目录TOC\o1-3\h\z第一章总则3第二章组织机构3第三章编制原则4第四章范围与依据5第五章内容与要求5第六章年度经营计划和预算方案编制和调整流程6第七章执行、监督与过程考核7第八章年度经营决算9第九章附则9附件一股份公司年度经营计划和预算编制参考格式11附件二权属公司年度经营计划和预算编制参考格式12附件三股份公司各职能部门管理计划和预算编制参考格式14经营计划和预算管理制度第1章总则第1条为贯彻哈药股份公司发展战略,加强哈药股份公司及各权属公司经营管理的计划性,规范哈药股份公司的计划和预算管理工作,特制定本制度第2条哈药股份公司实行以目标利润和资产保值增值为导向的经营计划和预算管理,遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的原则,进行总量调控和管理第3条本制度中除特殊注明之外,“哈药股份”、“股份公司”是指哈药集团股份有限公司,“权属公司”是指哈药集团股份有限公司拥有实际控制权的企业第2章组织机构第4条股份公司的经营计划和预算管理组织机构包括股份公司董事会、股份公司总经理办公会、股份公司资产管理部第5条股份公司董事会是股份公司年度经营计划和预算管理的最高决策机构,其职责包括
(1)审批哈药股份公司年度经营计划和预算;
(2)审批有关计划和预算管理的政策、制度、规定等,确定编制方针和程序;
(3)对相关哈药股份公司年度经营计划和预算的各项重大事项进行决定第6条股份公司总经理办公会是股份公司年度经营计划的审核机构,其职责包括
(4)审核哈药股份公司年度经营计划与预算;
(5)审议哈药股份公司权属公司年度经营计划与预算,形成决议;
(6)审核有关计划和预算管理的政策、制度、规定等,确定编制方针和程序;
(7)对相关哈药股份公司年度经营计划与预算的各项重大事项进...。