还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
如何写商业计划书(组织架构)商业计划书http://office.icxo.com/keysearch.jspkey=一般可以分为十一个部分,第一部分是概述,第二部分为业务及前景,第三部分是经营管理http://office.icxo.com/keysearch.jspkey=组织架构http://office.icxo.com/keysearch.jspkey=,第四部分是拟用筹资,第五部分为风险控制因素,第六部分是投资回报和退出,第七部分是营运及预测分析,第八部分是财务报表,第九部分是财务规划,第十部分是产品宣传资料、小册子、报道和图片等,第十一部分为补充说明 所谓组织架构http://office.icxo.com/keysearch.jspkey=,也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序,明确组织内部成员个人相互之间关系的性质,使每个成员在这个组织中,具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用,提供的一个共同约定的框架其作用和目的,是通过这种共同约定的框架,保证资源和信息流通的有序性,并通过这种有序性,稳定和提升这个组织所共同使用的资源在实现其共同价值目标上的效率和作用这里的资源不仅仅是物质资源,也包括加入这个组织的每个成员的体力和脑力人力资源任何一个组织都是由一个一个独立的个人组成的如果没有一个共同约定的框架,对这众多的独立个人在这个特定的社会群体中的相互关系和地位作用,明确地做出界定,这个组织也就不能称其为组织,而只能是一种随聚随散的社会群体,也就是一个没有共同目标、人员行为无法协调的乌合之众 所谓组织架构http://office.icxo.com/keysearch.jspkey=设计,也就是通过对达成组织目标而必须完成的事务工作进行分析、分解,并设置分别承担事务工作相对独立而又相互依存的单位、部门和岗位,进而以此为基础界定这个组织中成员相互之间关系的性质,以及每个成员的地位和作用 世界经理人办公伙伴http://office.icxo.com认为在一个特定的组织中,成员相互之间关系的性质,...。