还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
三、简答题(本大题5小题,每小题5分,共25分)
1、企业选择人力资源管理业务外包存在着哪些风险?答企业在人力资源外包方面存在的风险有
(1)收费标准问题
(2)专业咨询公司的规范经营和专业化问题
(3)安全问题
(4)员工的利益如何保障问题
(5)可控性问题
2、简述员工自我职业生涯管理的基本内容答
(1)增强职业敏感性
(2)提高学习能力,防止技能老化
(3)维持个人的工作与家庭的平平衡
3、简述绩效考评系统的操作流程答
(1)制定计划
(2)考评前的技术准备
(3)收集数据、资料和信息
(4)绩效考评的实施
(5)绩效改造
4、简述建立职位薪酬体系的基本步骤答第一步、职位分析第二步、职位评价第三步、薪酬调查第四步、薪酬定位第五步、薪酬结构设计第六步、薪酬体系的实施和修正
5、简述企业雇员自愿流出的影响因素答
(1)个体因素
(2)与工作相关的因素
(3)个体与组织之间的适合性因素
(4)组织因素
(5)与态度和其它内部心理过程相关的因素
6、企业处于成长阶段时,其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么?答企业对人力资源数量的需求不断增长,不但要得多、而且要得急,(1分)企业对员工素质有更高的要求,不但要求拿来就能用,而且要求上手快(1分)需要更为有效的规范化管理来促进企业发展,(1分)进行人力资源需求预测,制定人力资源规划,(1分)完善培训、考评和薪酬机制,(
0.5)建立规范的人力资源管理体系
0.5)
7、招聘时,对招聘者个人素质有哪些基本要求?答:良好的个人品质与修养1分具备多方面的能力2分广阔的知识面和相应的技术要求.2分
8、简述员工培训系统建立的主要步骤答:培训需求分析:组织分析、工作分析和人员分析;(1分)制定培训计划选定培训对象,遴选培训者、设计培训课程、选择培训形式和方法、培训时机选择、培训工作组织2分培训效果评估培训评估也就是对培训进行评价,它指依据培训目标,对培训对象和培训本身做一个价值判断(2分)
9、非公有制企业激励框架构建的基本原则和激励层有哪些?答基本原则在定编定岗的前提下,针对不同阶层、不同部门、不同个人采用不同的激励措施(2分)3个层面权益激励,(1分...。