还剩17页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【实用】试用期工作总结汇编5篇【实用】试用期工作总结汇编5篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧那么总结要注意有什么内容呢?以下是为大家收集的试用期工作总结6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 三个月的时间匆匆而过,也是自已职业生涯中的一个全新转型,放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业现在深有体会自已的这次选择是非常正确在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋 现将在公司三个月的工作做以下总结
1.已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理
2.已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程
3.从工程研发学习并能处理基本生产异常
4.从工程学习并能维修生产线不良品
5.从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准
6.从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升
1.现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度,不良品维修记录,设备工具点检记录,老化温度记录等
2.和生管共同制订生产计划并按计划实施,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升计划达成率从85%提升到现在的95%以上
3.生产过程控制和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法,规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率原片直通率从不足90%提升到现在95%,屏体直通率从92%提升到现在
94.6%,触显从88%提升到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上
4.不良品的维修分析,改善对策的追踪和工程部共同分析不良品,分析不良产生原因,检讨改善方法并跟随踪改善结果
5.出货保证接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料及时向业务反应生产进度,合理调配出货时间,以提升出货达成率出货达成率从91%提升到现在96%以上
6.因工程部人力不足,需协助工程部完成相关工作如生产异常处理,设备的保养和架设,作为指导书的制订等
7...。