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【推荐】财务工作总结模板汇编八篇【推荐】财务工作总结模板汇编八篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧如何把总结做到重点突出呢?下面是的财务8篇,仅供参考,欢迎大家阅读 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算财务管理工作纳入财务部年月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;年月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查税收政策调整国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步 建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算预算合同管理,有了统一归口的依据 对会计报表进行梳理格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法使会计报表更趋于管理的需要 修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作 设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理提高经营绩效统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础 公司推出“财务合同管理月活动”,说明公司领导对财务合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 为了使财务人员能充分地认识“财务合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状缺乏竞争意识和危机感,看问题做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上___问题,现在考虑不充分,以后...。