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【热门】商场年终工作总结四篇【热门】商场年终工作总结四篇 辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是为大家的商场年终工作总结4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢 时光荏苒,岁月如梭,不知不觉xx年就这么结束了回首过去一年来的工作历程,内心不禁感慨万千,xx店开业至今,已有三个年头了,在这几年里,我有欢喜,也有过失落xx为我们每个员工提供了展示自己的平台,在这里我不但学到了很多知识、家电的销售技巧、卖场管理规范、同时也学会了人与人之间的交往,如何尊重领导,服从分配,护员工,善待同事 在xx这个平台我一直保持着一份火热的工作热情,心态也是以平和为主我深深的知道,作为一名卖场的管理人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中去管理者的言行和规范,也直接影响员工们的工作激情虽然自己做主管时间不算太长,自身的素质和管理水平还不是很高,深知要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着xx的形象 作为xx店家电一名主管,主要以人员的管理和销量为核心经过与摸索,我将人员的管理分为两大类员工制度管理和销量目标管理 顾名思义就是按照公司的制度、员工手册来执行管理,用以约束员工工作行为的一种管理方式没有规矩不成方圆,家有家规,国有国法,厂有厂纪严格要求自己,身先士卒把管理好自己放在第一位,树立标杆作用,为下属带个好头其实,我在工作中发现很多问题,新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,严格督促员工按制度行事 就是根据实际情况,给每个员工制定的销量任务每个月要给员工制定销量,没有压力就没有动力带动员工如何利用节假日搞好销售,如何利用人脉关系带动顾客,如何利用人商良好的口碑真正让顾客享受到超值服务不断激励员工的工作热情,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来尽可能的提高销量由于自身的素质低下、对工作状态和福利待遇的不满,我有过失落和消极情绪对领导的批评有时产生不服气的心态,对同事的误会深感委屈 在过去的一段时间里,我茫然不知所措,以往的工作热情消失贻尽,看见违规乱纪装作没有看见,想说的话不敢说,该做...。