浙江金汇五金产业有限公司2012工作总结和2013工作计划

*产业有限公司2012年工作总结和2013年工作思路在市委、市府的领导和关心下，在市国资办等有关部门的支持和帮助下，公司认真贯彻党的十七届六中全会精神，按照建设“两富”浙江的要求，紧紧围绕我市“工业强市、生态立市、商旅活市、文化兴市”的战略目标，以“解放思想、转变作风、科学发展”为总体思路，突出重点，创新机制，团结和带领全体干部职工全面完成了公司今年的各项工作在经济发展总体趋缓的形势下，丽州商城保持稳中有进，实现年摊位费收入5800多万元，市场交易额

8.5亿元，上缴税收1000多万元；农贸果蔬粮油批发市场蔬菜批发交易区已成为我市蔬菜批发集散中心，日交易量达300多吨，并不断有丽水、金华等地种销大户入场经营

一、2012年工作总结一年来，我们统一思想，狠抓落实，主要从以下五方面开展工作

（一）圆满完成丽州商城第十届招商工作，确保国有资产增值保值丽州商城现有摊位965个，营业房80间，第九届摊房经营使用权于2012年9月20日到期新一届的丽州商城招商工作事关国有资产保值增值，事关市场稳定发展，是我市广大市民高度关注的一件大事为全面落实好丽州商城招商工作，公司早计划、早安排、早落实，从今年年初开始，全体发动，组织人员调查摸底，分析市场行情，征求经营户和消费者的意见和建议根据市场经济发展状况，更为确保市场稳定、正常、有序发展，公司制定了详细的工作方案经过讨论研究，决定将2012年9月21日至2014年9月20日第十届丽州商城摊（房）经营使用权以续租的方式安排报国资办批准后，公司积极做好与工商、国税、地税、银行等相关部门联系沟通，做好前期准备工作8月22日，公司开始了摊（房）续租缴费工作，按照工作方案要求，工作人员分成收费组、合同签订组、保卫组、后勤组、治安组等工作组，大家按照各自分工，明确责任，开展工作对续租缴费过程中出现的突发事件，迅速反应，积极应对，组织人员妥善处理，力将损失降到最低经过3天连续奋战，顺利完成了895个摊（房）摊位费收缴工作紧接着，对剩余的70个摊（房），公司采取了向社会公开招标的方式进行安排，最终，丽州商城摊（房）出租率达100%9月20日晚是第九届与第十届经营户、摊（房）交接的时间，公司提前部署，精心安排，全员出动，按摊区分组实行区块分管，责任到人，到晚上十二点顺利完成了丽州商城摊（房）交接工作在全体干...。