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【必备】绩效考核方案模板集锦五篇【必备】绩效考核方案模板集锦五篇为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是在案前得出的方法计划制定方案需要注意哪些问题呢?下面是帮大家的绩效考核方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友为认真贯彻落实20xx年全县机关事业单位工作人员年度考核工作会议精神,做好我院年度考核工作,根据县委组织部、县人力资源和社会保障局《关于二OXX年全县机关事业单位工作人员年度考核工作___》要求,结合我院实际,制定本实施方案年度考核是人员管理的重要环节,是实施人员奖惩、培训、辞退、职务晋升和工资调整的重要依据为加强对我院工作人员年度考核的组织领导,医院成立事业单位工作人员年度考核领导小组,具体负责整个年度考核的工作考核时间拟定于20xx年3月中旬进行,分三个阶段进行召开会议,传达学习上级文件精神,制定实施方案,明确考核评比的内容、标准、等级划分方法等并划分考核小组,个人准备工作总结等各考核小组根据医院要求,结合实际,根据考核工作实施方案要求,确定被考核人员等次人选,报领导小组审核考核表及优秀___上报时间截止至3月18日将产生的优秀人员进行一周公示公示无异议后填表并完善考核材料,上报县机关事业单位工作人员考核委员会办公室,办理审批备案手续
1、考核范围全院在编人员及20xx年至20xx年计划内引进大中专毕业生共计392人
2、优秀等次数量按照县委组织部、县人力资源和社会保障局文件精神,我院在20xx年县委、县政府考核中取得第三名,优秀名额比例比往年增加5%,按20%比例计算,四舍五入
3、科级干部与所在单位普通工作人员一同考核,不再单独确定优秀等次名额
1、有下列情况之一者年度考核为不合格1受党内严重警告处分的当年;2受撤销党内职务处分的当年;3受留党查看处分的当年;4受开除党籍处分的当年;5无正当理由不参加考核,经教育后仍拒绝参加的人员;6违犯计划生育有关规定的;7违犯社会治安及参加^法**功及其他邪教组织者;
2、有下列情况之一不进行年度考核1病假、事假累计超过半年的;2由企业单位调入不满半年的;3擅...。