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【精选】公司销售工作计划模板集合8篇【精选】公司销售工作计划模板集合8篇 日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候开始制定工作计划了可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是为大家的公司销售工作计划8篇,欢迎大家分享
1.召开商务主管及部门经理会议,检查上周工作,落实本周工作重点
2.召开项目专题分析会,落实重点项目开发进度及
3.参加公司每周的生产调度会
4.主持召开重点合同评审会
5.与下属部门负责人和区域总监交流一次工作
6.与公司相关部门负责人交流一次工作心得
7.与部分销售公司负责人和销售骨干交流一次
8.向上级领导汇报一次工作
9.及时处理客户投诉
10.至少电话拜访3个主要客户
11.自己的文件、电子邮件和书柜
12.进行一次
13.制订下一周的工作计划
14.看一本管理杂志或和自己从事的产品相关的专业技术杂志以及销售管理的杂志,工作计划《销售总监工作计划书》
1.上报月度工作计划书
2.对相关人员进行月度考核
3.对重点项目、重点货款、重点合同等进行总结梳理,不足的提出改进方案
4.协助公司分管领导召开月度销售分析会并落实下月工作计划
5.为区域总监、销售公司召开技术交流会提供支持
6.召集相关人员分析公司在外货款,对货款风险进行评估.
7.针对外部市场___、建议和投诉,分析不足,落实整改措施
8.表扬一名骨干
9.月度工作总结
10.与公司分管副总裁、总裁沟通和交流一次
11.自我考核一次
12.阅读一本管理、销售等书籍
13.查阅一些和工作相关的产品、技术、营销等技术资料
14.总结或提练一个经典的销售案例用于交流或推广
15.向公司技术部门提供市场新产品、新技术、新工艺信息
16.至少赴区域市场调研工作一周
1.检查各项指标考核情况
2.检查重点项目开发情况
3.重点关注销售新人的成长情况
4.召开一次销售人员座谈会
5.对项目开发进行总结,形成阶段性案例分析报告
6.表扬一批营销能手
7.向总裁汇报一次工作
8.协...。