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现代企业人力资源经管概论试卷课程代码11466一单项选择题、多项选择题1人力资源经管者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到人力资源效益的最大化2经管者过多地依赖被经管者近期的表现对他人作出评价和使用而不考虎或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象指的是近因效应163运用德菲尔法进行人力资源需求预测时各专家独立自主作出自己的预测应采用隐蔽方式624人力资源战略规划之短期规划通常是指1年左右605减少组织的中间层次压缩行政人员规模增大经管幅度促进信息的传递与沟通指的是组织发展的扁平化1106企业获得潜在经管人员和专业技术人员的一条重要途径是广告1317根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做招聘评估8人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心是职业锚2079消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪可以采取工作多样化9010员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体发展战略23711培训需求的层次分析中分析各个职位的工作任务各项工作任务要达到的规范发及成功完成这些任务所必需的知识技能和态度指的是工作分析12青年员工的激励需要中最主要的是物质激励29813下列属于指挥型员工的激励技巧的是别试图告诉他们怎么做29914有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内15在不同类型员工的考证模式中针对高层经管人员的考评内容是领导能力34416下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是实现了真正意义上的同工同酬37817下列属于固定薪酬的是在职消费35918企业经管人员应经常分析企业劳动关系形式了解员工情绪预见可能发生和存在的问题及时加以沟通并解决而不能等到矛盾已经激化才去处理.反映了处理劳动关系的以预防为主原则41319有关日本人力资源经管模式的特点描述正确的是重通才轻专家45520下列属于重置成本的是招聘广告费用21人力资源具有的特点有自有性、生物性、时效性、创造性、能动性22美国著名企业战略家波特将企业战略分为低成本战略、差异化战略、专一化战略5323职位设计的权变因素主要有组织...。