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实用的办公室工作计划集锦7篇实用的办公室工作计划集锦7篇 时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,先做一份工作计划,开个好头吧做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是收集的办公室工作计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢 一努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人; 二努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足; 三努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; 四努力改进工作方法,提高工作效率; 五营造团结互助、倾力协作工作氛围; 六加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展; 七建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; 八建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件 按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作
一、保安全促经营 在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性___,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度
二、抓培训,提素质 业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信...。