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【精品】公司年度工作计划模板汇总五篇【精品】公司年度工作计划模板汇总五篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候抽出时间写写工作计划了工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是收集的公司年度工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 20xx年的工作已经结束了,在经过一个晚上之后,元旦将过,在不断地发展中,我们公司的业务也是越来越大,这些都是我们一直以来不断的努力的结果,我相信我们的公司会做的更好的只要我们制定出完美的工作计划,那么我们就一定能够在不断的发展找齐头并进,发展壮大! 引子案例解决中国企业10大管理难题? 引论目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心
1.目标计划要素
2.目标计划管理-pdca管理循环
1.什么是企业愿景
2.企业战略规划的意义
3.企业战略规划的方法
1.年度营销计划 案例abc有限公司20xx年度营销计划目录
2.年度经营管理计划 经营管理计划的主要构成部分 财务预测与预算 行动纲领 日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划 尤其要重视月计划与日计划
1.目标矩阵体系
2.目标三角形
3.年度计划目标分解体系
1.企业目标
2.部门目标
3.岗位/个人目标
1.目标的smart原则
2.目标分解的核心
3.上级措施就是下级目标
4.目标举例说明 课堂练习装修房屋制定目标练习
1.目的和目标相混淆
2.定量目标与定性目标的问题 对于定性目标,有两种错误观点
3.多重目标的问题
4.目标的冲突问题
1.正确理解公司目标 案例某医药企业制订的20xx年公司的发展目标 常见的问题
2.制定出符合smart原则的目标
3.检验目标是否与上司的目标一致
4.列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法 目标意识和问题意识 案例妻子拉床单
5.列出实现目标所需要的技能和知识
6.列出必要的合作对象和外部资源
7.确定目标完成的日期 第一步主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划 第二步上级/下属草拟下属的工作目标 第三步主管与下属一起讨论工作目标 第...。