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《建筑工程项目管理》综合练习题1.项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称2.项目管理的特征1.每个项目都有自己特定的管理程序和管理步骤2.项目管理是以项目经理为中心的管理3.项目管理应使用现代管理方法和技术手段4.项目管理应实施动态管理.3.施工项目管理程序(1)投标与签订合同阶段;(2)施工准备阶段;(3)施工阶段;(4)验收、交工与结算阶段;(5)用后服务阶段.4.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下类型(1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)建设项目总承包方的项目管理.5.项目管理的三大目标是质量目标,进度目标和费用目标.6.工程项目管理是项目建设程序过程中各个参与主体在不同阶段对项目行使协调与管理权限.7.在项目建设过程中,参与管理的主体通常包括业主方、施工方、设计方、监理方、供货方、以及政府管理职能机构等8.业主方是既有进行某项工程建设的需求,又具有该项工程建设相应的资金和各种准建证件,在建筑市场中发包工程建设(咨询、设计、监理、施工)任务,并最终得到建筑产品所有权的政府部门、企事业单位或个人9.施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、分包施工方或仅仅提供施工的劳务,10.监理方是指具有相应资质等级的工程监理企业、受建设单位的委托、承担其项目管理工作,并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监理和管理其项目管理工作包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作11.安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及到特质利益12.项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标13.投资目标指的是项目的总投资目标14.进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的进间目标,如工厂建成可以投入生产,道路建成可以通车,办公楼可以启用,旅馆可以开业的时间目标等15.质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求16. ...。