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【精品】销售工作计划九篇【精品】销售工作计划九篇人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们一起来学习写工作计划吧但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是为大家收集的销售工作计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助
一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社争取在20xx年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划
1.在旅行社设专门的公务旅游业务组可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务
2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位我认为让我代理你的移动比较合适
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务
5.提供周到而丰富的系列服务
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争20xx年达到组团和地接人数XX人次的预期目标
1、在旅行社成立休闲旅游业务组
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分
3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚
4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性...。