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一.单项选择题(共70题,每题1分每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是() A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 答案C 2.项目设计准备阶段的工作包括() A.编制项目建议书 B.编制项目设计任务书 C.编制项目可行性研究报告 D.编制项目初步设计 答案B 3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是() A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策 C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主 答案D 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用() A.工作任务分工表 B.管理职能分工描述书 C.岗位责任描述书 D.工作任务分工描述书 答案B 5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为() A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低 B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高 C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高 D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低 答案A 6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算 A.周转使用次数 B.推销量 C.每周转使用一次的损耗量 D.一次使用量 答案B 7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括
①进行项目结构分析;
②调查研究和收集资料;
③编制各层进度计划;
④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是() A.
①→
④→
②→
⑤→
③ B.
②→
①→
⑤→
③→
④ C.
②→
③→
①→
④→
⑤ D.
①→
③→
④→
②→
⑤ 答...。