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企业人力资源管理存在的问题及对策-人力资源企业人力资源管理存在的问题及对策摘要市场经济条件下企业的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须从自身实际出发,加强自身的管理工作知识经济时代人力资源在企业的发展过程中所起的作用越来越突出,企业要想提高自己的管理水平和竞争力,必须加强自身的人力资源管理工作建设,不断调动全体员工的积极性和工作热情人力资源管理是一门系统的学问,现阶段许多企业都在不断加强自身的人力资源管理工作,取得了一些成绩,但是从根本上来讲还是存在许多问题本文对此展开分析,以此来提出应对的策略关键词企业人力资源问题对策企业参与市场竞争,面临的竞争是多方面的,企业竞争的焦点从表面来看是产品和服务的竞争,但是归根结底是人才的竞争,人才对于一个企业的发展十分关键所以企业要用好人才,留住人才这也是企业核心竞争力的一个重要组成部分但是现阶段我国许多企业在人力资源管理方面还存在很多问题
一、企业人力资源管理存在的问题首先,重视程度不足人力资源管理的发展是随着管理理论的不断发展而受到重视的,但是在实践过程中并没有受到应有的重视许多企业领导讲工作的重点放在主营业务上,忽视人力资源管理工作的建设同时许多企业自身对人力资源管理的认识上有问题,缺乏足够的认识,这也是人力资源管理工作不受重视的一个原因其次,缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制许多企业的人力资源管理缺乏前瞻性和规划性,工作的重点是日常的一些事务性工作,对人才的引进、使用、评价等方面没有形成系统的体系突出表现在以下几个方面一是人才引进的范围狭窄,而且人才引进制度建设不足,随意性较强,不能满足企业长远发展的需要二是对人力资源的培训缺乏规划,人力资源的培训工作滞后三是岗位设置不合理,不能人尽其才第三,人力资源绩效评估和激励机制不完善人才的使用很关键,许多企业重视人才的引进,但是在使用和评价方面却存在很大的问题,特别是绩效考核方面的建设还存在很大的问题,同时激励机制建设十分不足,不能充分调动员工的积极性绩效考核没有建立完善的机制,缺乏客观公正性激励机制不能以人为本,而且公平欠缺,进一步使激励机制的作用受到限制第四,人力资源管理制度不健全,许多规定流于形式许多企业本身的管理制度建设就存在很多问题,管理的过程也带有...。