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文本内容:
学习导航通过学习本课程,你将能够●把握知识经济的未来;●掌握知识经济的定义与特征;●清楚知识管理的定义;●了解知识管理与组织竞争力的关系;●熟知什么是知识型组织 知识管理的基础
一、认识知识经济从1996年提出“知识经济”这一概念到今天,对于知识经济时代,可以用六个字做一个最简明的定义——开放、分享、协作在知识经济时代,抓住了“开放、分享、协作”这一主轴,个人或企业就能顺利前行;反之,如果与其背道而驰,最后很可能会事倍功半 要点提示知识经济时代的主轴
①开放;
②分享;
③协作
1.知识经济的未来 新时代需要新思维当前,国内许多企业和公务部门都有一些对员工或公务人员的管制规定,如上班时间不准上微博、腾讯QQ、MSN或是Facebook等,而国外一些非常具备竞争力的企业却采取了截然相反的做法比如,美国3M公司鼓励员工在上班时间多做“白日梦”,并且规定员工要将每天15%的工作时间用于个人兴趣项目;Google公司规定员工要利用5个工作日中的一天进行创新思考,设想未来要开发的新软件、新模型,然后将这些设想放入公司的创意中心,经过讨论和投票,公司最后会拨发资源将其中的优秀创意付诸实践这就是一种开放的力量,一种鼓励员工勇于梦想的力量在知识经济的网络新时代,以传统思维花费时间、金钱、人力规划禁止的渠道或行为早已开放,许多封闭者自认为是机密的事情对于开放者来说只不过是公开资讯、公开信息而已在生活中,经常会有一些人自以为是,将某些问题的答案封闭起来并以此作为获取某些利益的筹码,事实上只要将这些问题放到网络上搜索或求教,很快就能免费获得丰富的答案世界在变,人们身处其中的大环境在变,在这个开放的年代,首先,企业员工要了解知识经济的相关内容,认识到知识管理的必要性,主动适应和进入一个分享的世界;其次,当今时代有非常多的新工具、新流程、新资源,如功能先进的课程软件取代了之前的透明胶片,不但提高了展示效果,而且节省了人力如果企业的知识管理与这些先进的趋势脱节,就会与知识经济时代的要求产生诸多矛盾 【案例】StayFoolish在一堂以“知识管理”为主题的授课中,老师提到了苹果公司创始人乔布斯的一句名言——StayFoolish,翻译成中文就是“大...。