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《管理学基础》模拟试题及答案一.单项选择 1.“凡事预则立,不预则废”是强调(D 计划 )的重要性2.理想的行政组织体系理论,是由马克斯•韦伯提出来的其中“理想的”是指现代社会(.A最有效和合理的)组织形式 3.目标管理是一个全面的( 管理系统 )它用系统的方法,使许多关键活动结合起来 4.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用(定性预测法 ) 5.某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件据此,单位可变成本降到( 30 )元/件时才不至于亏损 6.企业组织结构的核心内容是( 权责利关系 )7.在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是(非结构式面谈) 8.赫茨伯格提出的双因素理论认为( 保健因素 )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪 A、 B、激励因素 C、成就因素 D、需要因素 9.全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调( 产品质量是制造出来的,不是检验出来的) 10.协调组织内部的人际关系主要指的是( 正式途径外的非正式关系 )二.判断正误 ×1.专项计划是为完成特定任务的计划,是某项重要项目的特殊安排,所以在拟订时不必考虑综合计划 ×2.在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心 √3.当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用时间序列法是可取的 ×4.管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做 ×5.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系 ×6.组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验 √7.高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象 ×8.在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体...。