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窗体顶端1管理方格图中的
1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产;()正确错误2在企业中要建立以领导者为中心的管理制度()正确错误3一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段()正确错误4管理方格图中的
1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人;()正确错误5战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度()正确错误6权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力. 正确错误7决策是领导者管理能力的重要方面,也是领导职能的主要内容()正确错误8负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固、保持、加强()正确错误9某些心理学家还认为,冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”()正确错误10抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素()正确错误11能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式()正确错误12企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结()正确错误13通俗的定义决策就是做出思考的意思()正确错误14领导是指引导和影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行为过程()正确错误15效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价()正确错误16团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队 正确错误17领导的有效行为不会随着被领导者的特点和环境的变化而有所不同()正确错误18企业组织要在适应外界变动和变革中追求一种静态平衡()正确错误19管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代()正确错误20从众行为是指,群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾...。