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【精华】绩效考核方案模板合集七篇【精华】绩效考核方案模板合集七篇为了确保我们的努力取得实效,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是有很强可操作性的书面计划那要怎么制定科学的方案呢?以下是收集的绩效考核方案7篇,希望能够帮助到大家护理人员在医院中占有很大的比重,对于医院医疗服务质量___也比较大,因此通过实行护理人员的绩效考核,使护理人员的效益工资与工作完成质量挂钩,体现多劳多得、优劳优得,从而提高护理人员的工作积极主动性,激励护理人员工作热情和个人潜能,使护理队伍充满活力下面一起看看!本适用于本院全体在职护理人员护士绩效考核总分为100分,其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等医德医风护士长考核护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等三基考试考核每月组织一次三基理论考试,每半年组织一次操作技能考试住院患者满意调查(满分100分,占绩效总分40%)护理部每月对住院患者发放满意调查表加分项目
(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分
(2)发表论文者予当月加10分
(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分
(4)参加全院业务一次加
0.5分扣分项目
(1)发生差错或被患者投诉,当月扣10分
(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价
(一)医德医风⑴救死扶伤,全心全意为人民服务⑵尊重患者的权利为患者保守医疗秘密⑶遵纪守法,廉洁行医
(二)护士长对护士考核内容包括
①工作完成情况(10分)
②业务能力(10分)
③工作效率(10分)
④工作质量(10分)
⑤劳动纪律(10分)
⑥工作态度(10分)
⑦出勤率(10分)
⑧团结协作(10分)
⑨发生差错事故(10分)⑩服务态度(10分)以上满分为100分,其中100分~91分为优秀,90~80分为良好,79~60分为合格,...。