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【精品】生产年终工作总结三篇【精品】生产年终工作总结三篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往和工作中的优缺点,是时候写一份总结了那么如何把总结写出新花样呢?以下是收集的生产年终3篇,欢迎大家分享 20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作在此,我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下
1、生产完成情况 20xx年共采原矿342455吨,平均品位
16.49%生产铁精矿
56140.19吨,平均品位TFe
51.72%,完成计划的
82.1%,精矿细度-200目占
70.73%,精矿回收率
51.53%,尾矿品位
9.55%
2、安全生产情况 在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全文明生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故
3、未完成产量原因分析 1因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生 2未取得采矿权证,国土、安监等相关部门经常检查责令停机; 3苦水期电力紧张,电网公司限电停产; 4操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效控制 5维修技术和力量比较薄弱,导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演,设备作业率较低; 6入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低 在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处
1、管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有一定差距,导致对车间管理力度不够;
2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度___生产;
3、对操作技...。