还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
生产车间组长岗位职责(精选3篇)生产车间组长岗位职责(精选3篇) 现如今,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是组织考核的依据到底应如何制定岗位职责呢?下面是的生产车间组长岗位职责(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行 生产班组长 生产班组长
4.1生产班组长质量责任制
4.
1.1组织本班组人员进行“安全第
一、质量第一”的思想教育
4.
1.2组织生产工人SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务
4.
1.3经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率
4.2车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制
4.
2.1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动
4.
2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章
2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理
3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务
4.搞好现场管理,推进“5s”进程
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理
6.负责本车间的生产统计工作心
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部
8.协助企管部作好盘点工作
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的`基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点 1.安排员工作业,完成所负责的生产任务 2.指导员工车缝操作,确保品质 3.组长监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工 4.跟员工讲授车法和品质定位,并...。