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【精选】车间年度总结3篇【精选】车间年度总结3篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是精心的车间年度总结3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 20xx年,电讯车间全面贯彻分公司20xx年工作会精神,紧紧围绕服务生产为中心,扩大通讯市场规模,克服管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,各项工作走向正轨 在20xx年底完成铜缆用户光纤改造后,20xx年基本实现了**地区三网合一改造目前现有宽带用户户,其中今年净增宽带台20xx年上半年车间完成了***工业园环保至电讯车间外部光缆施工,完成了***新办公楼外部光缆及电话迁移,完成营改增税制变动收费系统软硬件升级工作 面对公司复杂的安全生产形势,车间各级组织按照年初分公司安全工作会的部署,紧盯“七为零”的安全目标,不断强化“红线意识”和“底线思维”,车间与班组班组与个人签订责任书,严格落实安全生产责任制积极开展“安全活动月”活动,狠抓安全教育工作,组织职工学习《分公司安全事故案例》,为车间安全运行夯实了基础 班组整合,优化人员结构3月份,车间营销班与运维班合并为营维班,部分岗位进行调整缓解了车间、班组人员紧张的情况 车间针对老欠费回收工作指定了电话催缴、上门催缴、水电费联动催缴等多种方案,加大了催缴力度,已完成欠费回收额元 针对车间部分职工外出务工以及分公司内退政策的实施,分公司选派12名职工到车间进行通信网络知识培训,以缓解车间人员严重不足的不利情况车间制定详细的培训计划,根据学员的不同特点,安排学员的实习方向,形成“在练中学、在学中练”的良好氛围同时,对车间职工日常工作中出现的业务短板,车间安排职工与学员一起培训,营造了互相学习、良性竞争的有利局面 回顾20xx年,面对异常严峻的经营形势、市场竞争压力,车间全体职工识大体、顾大局,不畏困难、取得了较好的成绩在肯定成绩的同时,车间也要清醒的认识到存在的问题和不足,主要表现在 在安全生产方面,车间要在下半年继续保持警惕的态势,要按照年初安全工作会的要求,严格落实车间各级...。