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实用的采购工作计划范文集锦5篇实用的采购工作计划范文集锦5篇 时间稍纵即逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是收集的采购工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会步入奔田已半年多,接手采购部主任也已经3个多月,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,xx年公司总的方向调整,开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机,平时收集资料时,多注意收集此四类项目的资料让我在新的环境中开始了新的起点 这几个月以来,渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了奔田这个大家庭一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感突然想引用一句话“奔田是我家,成功靠大家”公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界现将主要工作计划如下
一、组织实施“将被动采购改成主动采购” 公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督即确保工作的透明,同时保证了工作进度
1、完善制度,职责明确,按章办事xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基础
2、公开公正透明,实现公开寻价采购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、保护公司利益
3、采购效益实施公开透明的采购策略后,xx年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d,每平方价格为
3.45元,只要能达到出口标准即可,现提议使用d=h材质,每平方价格为
3.15元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩...。