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精选财务管理年终总结4篇精选财务管理年终总结4篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧我们该怎么去写总结呢?以下是的财务管理年终总结4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向,再为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量
1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律
2、加强业务基础知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求
3、深刻领会税收方面的相关知识,深入研究其精髓的东西,充分利用优惠政策,做好税收筹划,用足用活现有优惠政策,合法避税
4、努力做好企业财务分析,根据企业经营情况,定期做出经营活动分析,为领导决策提供数据,当好领导参谋
5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产
6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,尤其是电子办公设备的保管,责任一定要落实到人
7、做好会计档案的管理工作,会计档案要及时、装订、归档,不能出现任何不安全因素
8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检
9、做好企业资金使用计划单的审核,对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定基础
10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加速资金周转,使企业资金呈现良性循环
11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作
12、完成领导交办的其他工作 20xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重财务管理部以利润最大化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信...。