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【精品】护理部工作计划4篇【精品】护理部工作计划4篇 时间一晃而过,我们的工作又将迎来新的进步,来为以后的工作做一份计划吧什么样的是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是为大家的护理部工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 为了帮助护理人员适应组织内外环境的变化、满足市场人才竞争和护士自身发展的需要、使护士在知识、技能、能力和态度等方面得到提高,保证护理人员有能力按照工作岗位要求的标准完成所承担的工作和任务 培训是医院创造护士群体智力资本的重要途径,可以使护理人员具有不断学习的能力,学会在工作环境中知识共享,并运用所掌握的知识和技能优化护理服务过程通过培训,是护理人员在工作数量上和工作质量上得以提高使护理服务工作得到不断改善,是服务成本消耗不断降低
1、帮助护理人员掌握工作所需要的基本方法
2、帮助新上岗的护理人员尽快进入所承担的工作角色,使护理工作更富有成效
3、帮助护理人员了解组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标
4、改善护理人员的工作态度,强化护理人员的职业素质
5、提高护理人员的工作效率
6、提高和增进护理人员对组织的认同感和归属感,使护理人员在完成组织任务的同时个人素质不断提高,个人潜能得到最大限度发展
1、按需施教,学用一致原则,从护理人员的知识结构、能力结构、年龄情况和岗位的实际需要出发
2、与组织战略发展相适应原则从医院的发展战略出发,结合医院和部门的发展目标制定培训内容,以保证培训为医院发展服务、培训促进医院战略目标实现为目的
3、综合素质与专业素质培训相结合原则除了要注意与护理岗位职责衔接,提高护理人员专业素质外,还应包括医院文化建设内容,使护理人员从工作态度、文化知识、理念、信念、价值观、人生观等方面符合医院文化要求
4、重点培训和全员培训相结合原则对每一个护理人员进行培训,既要注意护理骨干进行培训提高,又不要忽略护理队伍整体素质的提高,做到全员培训
(一)确定培训需求根据护士的个人需求和岗位要求特点制定一个行之有效的培训计划可以从医院发展、工作岗位和护理人员个人三方面进行,以保证组织提供的培训与护理人员工作和个人发展需要直接相关
(二)培训计划
1、培训领导小组...。