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天马行空官方博客http://t.qq.com/tmxk_docinhttp://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群175569632五羊摩托整体品牌策略广州佳美广告有限公司2002年1月目录A、摩托车行业与外部市场环境分析……………………………………………………………………3~9B、摩托车消费者分析……………………………………………………………………………………10~13C、五羊摩托内部资源分析………………………………………………………………………………14~19D、五羊摩托竞争者分析…………………………………………………………………………………20~23E、五羊摩托整体品牌策略………………………………………………………………………………24~27F、五羊摩托整体品牌策略实现的基本方案………………………………………………………………28~31A、摩托车行业与外部环境分析分析目的界定摩托车行业决定竞争成败的关键因素和摩托车行业的变革驱动因素,为五羊摩托品牌的发展方向寻找市场依据分析结果经济特性每年市场需求1000万辆以上,竞争涉及价格、技术、品牌质量等多方面,增长速度持续而缓慢,竞争厂商约150多家,流通渠道主要是摩托车大市场和专卖店,消费者规模很大,厂商间的联系越来越紧密,盈利水平越来越低竞争压力代理商、消费者、竞争厂商和替代品的竞争压力愈来愈大,潜在新进入者的压力愈来愈小,厂商的竞争核心是质量、价格、品牌、服务,外观款式变革驱动因素城市禁牌,农民收入增加和消费观念变化,营销水平提高,新产品开发能力增强竞争地位五羊摩托与五羊本田、新大洲、豪爵、轻骑铃木处于同一阵营,但实力远远落后这些竞争对手下一个竞争行动围绕品牌、价格、质量、服务、品种、技术进行整体的竞争竞争成败关键因素产品质量/性能,品牌形象/企业声誉,强大的经销商网络,售后服务能力,新产品开发能力,营销水平/销售队伍能力,合适而有效的广告,有吸引力的产品价格,健全的信息系统和快速的市场反应能力
1、中国摩托车行业最主要的经济特性是什么?
1、市场规模我国摩托车行业几年来市场需求一直保持在1000万辆以上,而且这一状况还将持续下去...。