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【热门】办公室工作计划模板合集8篇【热门】办公室工作计划模板合集8篇时间过得飞快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候认真思考工作计划如何写了但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是精心的办公室工作计划9篇,希望能够帮助到大家根据酒店20xx年度的实际经营情况和公司现有的组织架构管理体系下,行政办公室对20xx年度工作计划是针对公司后勤、外联、企业文化建设等工作进行指导、协调、监督、管理,执行公司各项规程、工作指令而安排部署根据20xx度工作情况与存在的不足,结合酒店发展状况和今后的发展趋势,行政办公室从以下几个方面开展20xx度的相关工作
1、国家四星级旅游饭店评定20xx酒店四星旅游饭店将___,酒店将面临浙江省旅游局及地方旅游局对我店四星级旅游饭店的___,行政办公室将严格对照《星级饭店访查规范》进行自查、整改及检验在日常工作中按照《星级饭店访查规范》管理标准进行执行,保证酒店顺利通过四星级旅游饭店评定
2、后勤管理方面⑴员工食堂加强员工食堂食品安全工作,每周菜谱合理安排在未超出成本范围内提高员工伙食质量⑵员工宿舍员工宿舍合理安排员工入住,优化员工宿舍资源,加强员工宿舍卫生管理工作,对员工宿舍进行检查及评比⑶车辆管理加强对酒店车辆管理,对车辆按时保养、年检保证车辆安全运行,除采购外其他各部门用车填出车登记表
3、外联工作
4、文化建设⑴、行政办公室将酒店自开业以来所有大事记进行,做成宣传片,弘扬企业文化和企业传统;⑵、协同人事部在酒店内部开展员工活动,丰富员工业余生活,保证员工队伍的稳定性及企业文化建设
5、日常工作20xx年度行政办公室将继续严格执行本部门的日常行政工作,完善和改进行政部在20xx年度所存在的不足,保证酒店行政工作的正常开展
1、行政工作是一个系统工程,不可急于求成,因此在行政部在制定年度目标时,按循序渐进的原则进行;
2、行政工作对酒店而言,是一项非常重要的基础工作,也是公司上下通力合作的工作,需要各部门之间的配合,因此在年度计划完成过程中需要酒店领导与各部门予以协助;
3、行政工作是一个长期工程,针对每项工作行政办公室都将制定与目标相匹配的详细工作方案,因此工作目标需经酒店领导研究通过后方付诸实施,如遇酒店对本部门目标的调整,行政办公室将按调整后的目标完成年度工...。