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关于下达2011年5月份工作计划的通知各车间(站)4月份,全站认真抓好“
4.1”全路、“
4.2”全局电视电话会议精神的贯彻落实,突出以高铁、施工、劳动、季节性、路外道口安全为重点,加强安全关键的盯控,运输畅通有序,全面深入与北部地区的对接,重点工作按计划推进,增运补欠势头良好,顺利实现了首个安全百日,较好的完成了月度各项工作截至4月30日,车站实现安全112天
一、4月份工作总结
(一)安全基本稳定一是加强了南北安全管理理念的宣传和融合,北部各站主动学习梳理31项安全管理制度,分管领导带队成立北部安全管理专业工作小组加强了北部安全关键的卡控,确保了过度期安全;二是加快了北部安全隐患处置,站场废料清理、梅桂营人行天桥隐患、多方向也在积极争取;三是顺利实现了首个安全百日,百日安全考评、反思阶段正常运作;四是召开了二季度安委会明确了二季度安全工作重点和安全关键车间(站)、班组和点,明确帮促小组;五是做好防洪防汛相关准备工作,防洪预案、材料备品也准备到位;六是召开了安全生产座谈会,听取了一线职工的建议和意见,
(二)运输经营态势良好一是做好清明小长假的运输组织,二是克服施工对运输的干扰,细化、固化施工和集中到发情况下的运输组织措施;三制定视频会议制度,实现货运站主要技术指标日交班制度,加强了生产组织的盯控;四加强了专业技术管理,北部车站站细、一岗一表已基本梳理完毕,还组织了南北调车互检互学;五是启动了南钢调研和北部运输优化的研讨;六是组织接发列出竞赛;七是重点运输,完成了重点运输任务和联调联试
(三)重点工作也有序推进一顺利完成了职工住房配售房源计划的分配;二是东南部职工健康体检基本完成,重点人员复检也通知到位;三是做好生产力布局调整人员档案、人事命令、固定资产等交接,对北部安全管理现状也进行的分析;四是联合北部现场调研办公,制定北部地区三线建设补强方案;五是完成集体调资工作
二、4月份工作的不足
1、一些重点工作未能按期完成
2、工作主动思考不够,如加强点上控制力
3、四标活动开展不够深入5月份正是运输组织黄金季节,逐步进入了暑运,雨水渐多,施工任务仍然繁重,施工任务重,南北进一步融合,为此5月份车站总体工作要求是认真学习、深刻领会、全面贯彻胡总书记对铁路工作的要求和盛部长“
4.22”全路电话会议精神,统一思想,转变观念,增强安全...。