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《执行力》读后感4篇执行力是指行政行为生效后,行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务以下是的《执行力》书籍读后感,希望对大家有帮助!最近读了《执行力》一书,感触很多作为普通一员,我对以下几点体会最深
一、按质按量完成自己的工作任务《执行力》一书反复强调了“按质按量完成自己的工作任务”其实,不管我们处于哪个部门哪个股室,只要每个人都能按质按量完成自己的工作任务,就没有做不好的事,也就没有实现不了的目标,那么我们全局全年的工作计划就能圆满完成但事实上很多人没能做到这一点,还有较多的人是做一天和尚撞一天钟,甚至个别人连钟都没有撞响,没有尽到自己的岗位职责
二、没有任何借口没有任何借口就是执行力的体现曾经看过《西点军校》的人都知道正因为西点军校的学员们执行力如此惊人,才能使这所学校长盛不衰他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令,视服从为一种美德,这才提高了他们的执行力,才使每一项任务得以完美地完成而这种服从就是执行力的体现,也正是我们在工作中最最缺少的东西在工作中没有完成任务是没有借口可言的,即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的,他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务因此,要做一个成功的人,就必须要确立目标,且不顾一切地去追求目标期间,还要充分发挥自身的智慧和潜力,最终完成目标,取得成功具体到日常工作来说,就是要下定决心,以热情、尽责的态度去认真对待和努力完成每一项工作
三、注重每一个细节任何一个细节的疏忽都有可能导致你的失败每项工作的成败不仅仅取决于计划,更在于执行如果执行的不好,那么再好的计划也只能是纸上的蓝图;只有执行得好,才能完美地体现设计的精妙而在执行过程中最重要的是细节执行一个任务,光抓住重点是不够的,必须从整个任务的组成元素——即每一个细节抓起所谓要让时针走的准,关键先要秒针走得准对于领导布置的任务,不能只把重点完成,而忽视小的细节而要把整个任务完整、完美的做好,就应该从每一个细节做起,从被动心态转变为主动心态,把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命针对办公室的实际工作,就如何提高执行力,我个人提出以下几点看法
1、提高每位工作人员的自动自发能力让每一位工作人员都主动去完成工作任务而不是被动去完成
2、明确目标和责任不明确目标,就象...。