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三一的智慧不愠不火中让世界看我管理资料地震、风暴、海啸、矿难,任何一个重大事件的发生,总会牵动无数人的心,3月11日日本本州岛附近发生里氏9级地震,随后日本福岛第一核电站发生爆炸引发核危机,一时间全球目光集聚在这个太平洋岛国上随着救援的进一步展开和核危机的补救,包括中国在内的多个国家向日本提供了援助这仿佛没有给国内企业带来什么搞营销的机会,但机会总是给有准备的人3月19日,日本东京电力公司通过中国__向三一重工发来求助函,请求三一紧急驰援一台62米臂架混凝土泵车,用于高层送水,给福岛第一核电站降温据悉,为了给福岛第一核电站降温,日本此前已投入陆上自卫队直升机和东京警视厅高压水车为了尝试新的降温方法,日本东京电力公司决定启用长臂架泵车,而日本国内很少有50米以上的臂架泵车;于是,日本东京电力便向拥有全世界最长臂架泵车的三一重工求助机会来了三一重工第一时间响应,一台价值为100万美元的62米泵车驰援日本三一是聪慧的,此时援助日本,将是产品走向世界的重要窗口果不其然,三一重工援助日本的消息遍布国内外各大媒体,三一股票一路飘红,借灾难营销不是三一的专利四川地震后,作为中国民营企业的王老吉,豪捐一个亿,引发国民买空王老吉凉茶,支持国货的冲动,其效益不亚于在tv投放广告,形成了良好的口碑与三一重工同处一隅的中联重科也曾借电影《唐山__》提升品牌价值,相信看过《唐山__》的观众还会记得在电影接近尾声的部分,一个大镜头将“中联重科”清晰呈现在荧屏上灾难营销有许多应该避讳的地方,尤其是在国内,王老吉、中联重科也深知这一点,所以借灾难搞营销虽然可以赚的满盆彩,心里恐怕也是战战兢兢但三一重工不同,在国外搞营销只要表现出大国应有的慈悲之心就能树立良好的形象,还会营造产品出类拔萃的氛围这不是三一第一次借国际援助搞事件营销,xx年10月,三一造“神州第一吊”营救智利被困矿工就曾赚足了眼球抛开其他因素,仅仅从营销的角度来说,三一重工做的非常成功能在第一时间做出这样的反应,没有刻意张扬,不仅表现了企业的快速决策力更表现了企业成熟、稳重和高度的社会责任感内容仅供参考。