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绩效考核方案模板集合七篇绩效考核方案模板集合七篇为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种写方案需要注意哪些格式呢?以下是的绩效考核方案7篇,欢迎阅读与收藏班主任绩效考核共计100分
1.履行职责20分;工作量20分;常规管理30分;学习效果30分;
2.班主任年度绩效考核得分=上期班主任绩效考核得分×40%+下期班主任绩效考核得分×60%+奖励得分;
3.班主任绩效考核实得工资=班主任年度考核得分×分值系数;
4.分值系数=全校班主任的绩效总额÷全校班主任考核总得分
1.按学校要求在早自习、课间操、午间、课外锻炼对学生进行指导、组织与管理,不迟到和无故缺席(5分)
2.按时参加班主任会(1分)
3.班会课用于对学生进行德育教育,不挪作它用(2分)
4.按学校要求及时进行阶段总结,召开家长会(2分)
5.按时上交资料、表格、计划和总结(2分)
6.组织学生参与文体活动(3分)
7.打扫清洁卫生,保持环境整洁(4分)
8.完成上级或学校下达的临时性任务(1分)借读班人数54人、对口班人数48人视为满工作量,每增减一个人,增减
0.2分
1.坚持德育首位、教学中心、全面发展的方针(2分)
2.做学生思想工作方法得当,有明显的效果(2分)
3.有完善的班级管理制度和班委会(2分)
4.教育思想端正,不歧视差生,控流工作做得好(2分)
5.对学生的操行评分,学年末作出操行鉴定和评语(1分)
6.班风好能做到文明礼貌、团结互助(3分)
7.学风好能做到勤奋学习、考风端正(3分)
1.借读班按学校的考核目标,完成委属指标和联招指标,各计5分每多/少一个,增/减
0.25分
2.对口班按学校的考核目标,完成联招指标,计10分每多/少一个,增/减
0.25分
3.将同类型班级的统考学科人平得分相加,除以班级数,得到人平分的平均分,将班级的人平分除以人平分的平均分,再乘以10,得到每个班的人平考核得分
4.将同类型班级的统考学科的优生率相加,除以班级数,得到班平优生率,将班级的优生率除以班平优生率,再乘以5,得到每个班的优生率得分
5.将同类型班级的统考学科的及格率相加,除以班级数,得到班平及格率,...。