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吉林省自学考试《项目管理案例分析》实践考核报告题目微软公司办公商务单位-----WinWord之成败大庆石化公司低密度聚乙烯装置的风险管理考生姓名___李淑影___________________________考核号A67____________________________准考证号__010210100380_________________考核教师____________________________________目录案例一微软公司办公商务单位-----WinWord之成败………1问题一你认为WinWord的开发项目是成功的,还是失败的?为什么?并阐述影响项目成功的决定因素有哪些?………………………………………1问题二WinWord的项目管理过程中存在哪些问题?应如何改进?…………1问题三WinWord开发项目中,采取了怎样的组织形式?项目经理的作用如何?………………………………………………………………………3案例五大庆石化公司低密度聚乙烯装置的风险管理…………4问题
1.根据大庆石化公司对LDPE项目的敏感性分析表看,请回答什么是敏感分析,从敏感性分析表中能得出什么结论?……………………………4问题2结合大庆石化公司LDPE项目回答项目风险应对的方法和手段有哪些?具体如何操作?…………………………………………………………7问题3具体分析大庆石化公司LDPE项目可能存在的风险?………………8参考文献………………………………………………………………………………………10案例一微软公司办公商务单位-----WinWord之成败问题1你认为WinWord的开发项目是成功的,还是失败的?为什么?并阐述影响项目成功的决定因素有哪些?答
1、总的来说项目是成功的
2、虽然延期完成,但是总体上技术性能得以实现,同时从顾客的角度看,项目结果是被顾客所接受的一个完整的项目,之所以认为是成功的,必须满足项目的三个要素即时间进度、成本控制、质量要求只要达到这三个要素的目标就可以认为是成功的同时所得到的项目能够得到顾客的认可和赏识也是一种成功项目的成败还受项目组织环境、项目所处的组织环境、客户环境,自然社会环境影响可...。