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文本内容:
精选团队建设方案合集10篇精选团队建设方案合集10篇为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划方案的格式和要求是什么样的呢?以下是的团队建设方案10篇,希望能够帮助到大家公共卫生服务团队(以下简称团队)是我院公卫体系建设的重要一极,为确保实现服务关口前移到乡村,重心下沉到网底,使团队的工作贴近百姓,贴近健康,提高其服务能力和水平,特制订本实施方案依托全院设置3个团队,并统一配备便捷的交通工具(包车)和服务装备团队内部按村划分为若干个服务网格,每个网格根据服务人数和范围配备责任医生、名护士、公卫人员,实行责任医师网格化管理广泛深入社区,主动上门,全方位开展基本公共卫生服务实行“五统一,五公开”即统一文明用语、统一着装、统一装备、统一制定服务流程、统一服务要求,公开服务团队、公开服务项目、公开服务职责、公开服务时间、公开服务热线团队人员在公卫科的统筹安排下实行“预约制”,预先安排服务时间,凡是能下沉的适宜公共卫生服务项目均应下沉到乡村,确保服务到老百姓
(一)管理体制团队实行医院院长直管和科长具体负责的管理制度,行政上接受医院院长领导,业务上通过公共卫生科长统筹安排
(二)医院、公共卫生科一体化管理制度
(1)医院对团队行使行政管理权,包括人事管理、财务管理、药品管理、业务培训、考核奖惩、信息化和后勤保障等,并进行检查
(2)公共卫生科团队的药品由医院药库统一调拨
(3)推行双向转诊制度签订双向转诊协议,提供便捷、连续、优质的服务
(三)业务培训制度
(1)公共卫生科定期组织队长和队员的培训,队长可采用逐步上派轮训或外派定向培训
(2)团队每月必须组织一次培训,队长负责制订培训计划,并组织实施;团队内开展日常业务讨论,共同解决工作中遇到的重点、难点问题;并开展业务学习,普训公卫知识,提高队员的综合业务水平
(一)团队职责
1、主动做好乡村的沟通协调工作,组织本团队成员认真完成基本公共卫生工作
2、认真制定本团队的年度、月度工作目标,并有详细可行的周工作安排定期开展团队的工作总结并进行点评,并对存在的问题进行分析、整改,高效有序地开展工作
3、督促团队成员严格执行服务规范,防止差错事故发生安排团队成员轮流参加各项培训,改善工作态度和方法
4、每月对成员工作进...。