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公司工作总结合集10篇公司工作总结合集10篇时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少,来为这一年的工作写一份工作总结吧想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是精心的公司工作总结10篇,希望能够帮助到大家20xx年2月,**个险人力岗在**公司总经理室的正确指导下,在个险经理的大力支持下,通过人力岗的伙伴团结拼搏、坚持不懈的努力,在常态增员与举绩追踪方面做了一些工作,但就各项指标而言,还存在很多不足以及需要提高的地方二月分已然过去,按照省公司的指示和州公司的具体安排和部署,现将本人在二月份的工作作出如下总结参加了省公司举办的个险人力条线培训回来后,我开始认真研究**支公司营销人员架构由于是初入个险部,对于销售伙伴还不是很熟悉,所以在熟悉架构时比较费时在人力岗老同事的指导下,了解**支公司营销人员架构如下熟悉架构之后,我发现有些组经理的架构不是很稳固,还有很多营销伙伴有非常好的条件可以成为组经理,所以我对此增加了更多的关注在8号时,和同事以及“组养计划”的营销伙伴一起参加了“组养计划”的二期培训课程这次培训课程增加了我和营销伙伴之间的熟悉度,而且让我了解到这些营销伙伴的工作现状及心态在后续的工作中更有针对性地帮助和鼓励营销伙伴稳定架构,积极进组在参加省公司培训时,了解到延边州20xx年的增员工作的现状回到公司后,结合**公司的实际情况,发现在增员工作方面,我还有很多工作没有做或者做的不全面、不到位所以在二月份工作中,人力岗调整了工作内容,认真完成州公司的工作部署,努力做到日追踪,并对营销伙伴做增员宣导和增员技能培训利用周二的增员主题早会和周日的甄选日,督促和鼓励营销伙伴主动增员,使其增员和业务可以达到双赢二月份有春节小长假,在春节前,我们个险部已经制定好春节增员奖励方案,鼓励营销伙伴在春节期间多收集准增员___,到目前为止,可以看到一些成效在我们不断的增员过程中,留存成了一个非常重要的任务,为了让营销员留存下来,就要督促他们举绩由于和营销伙伴的沟通不到位,2月份的举绩工作没能很好的完成不过也总结了一些经验,在追踪举绩时,如果不能和所有伙伴得到很好的沟通,那应该多找主管面谈让主管更清楚的知悉自己团队的情况除了以上三项工作内容,为了达成KPI指标,我和同事按照人力岗工作模式...。