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关于公司工作总结九篇关于公司工作总结九篇不经意间,工作已经告一段落,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的,不妨坐下来好好写写工作总结吧!想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是为大家的公司工作总结9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢
1、日常质量检验工作
①原辅料检验7月份将公司的原辅料质量标准结合现行国家标准和生产的实际要求,梳理并重新修定了原辅料质量标准和必检项目在日常检测过程中严格按照质量标准对原辅料进行检验,及时准确地出具检验报告单,坚决保证数据的真实可靠,并纳入到化验员工资考核中,做好生产第一道关实行原辅料和成品化验员半年一次轮换,相互监督个别批次原材料作了退货或降级处理(葡萄糖浆等),既严把了原料质量关,又减少了公司的损失因受检测设备和人员的局限,我公司的检测仍以重点指标进行检测为主,没有对所有指标进行把控,难免会出现控制指标以外不合格指标的原辅料流入到生产工序中,如今年下半年出现的淀粉质量问题,就是因为当初没有将白度和脂肪纳入到必检项目中,造成生产不稳定
②成品检验成品检验今年比去年有了较大变化,7月份根据国家标准、生产和销售的实际情况,将产品进行分级定位尽量将有问题的产品发现在公司内,避免客户投诉20xx年共检验**1009批
5473.7吨符合内控640批
3426.2吨,内控率
62.59%,超内控369批20xx.5吨,合格率为100%;**1029批
2899.875吨符合内控258批
764.55吨,内控率
26.36%,不合格179批
446.9吨,不合格率为
15.41%不合格的原因有****
2、现场管理
①坚持生产现场日常质量巡查工作,发现的质量隐患及时与生产部门沟通,或发出质量整改通知单,责成并协助相关部门进行整改能当时整改的坚决要求当场解决
②对质量监督过程中发现的不规范现象进行纠正,如产品生产批号模糊不清、标签粘贴不符合要求等现象,修订了产品批号管理规程,已经开始实施并收到效果
③协助生产部门修订生产一线交接班管理制度
3、发货管理每批次发货都遵循出库检程序,对有问题的货物加以标注并汇报给相应负责人,但一直没有进行签批手续,导致整个质保部人员在**有问题的货物上得到了处罚
4、客户投诉结合20xx年1月份到12月份客户质量投诉记录来看,今年度发生的质量投诉类型及应对措...。