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关于办公室主任年终工作总结集合10篇关于办公室主任年终工作总结集合10篇不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候仔细的写一份了可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是为大家的办公室主任年终工作总结10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家办公室不象业务部门一样能给企业带来直接的经济效益,但它担负着企业行政管理的组织实施、具体操作,是行政管理工作中的一个重要环节所以,办公室为达成09年工作目标将遵循以下原则1办公室要依然兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务工作,把领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来这样他们就可以集中精力、轻装上阵,研究市场形势,考虑公司的发展,实施公司的经营方针,解决公司所面临的重大问题,以及专心做好每一笔重要业务等等2建立健全和认真执行集团公司的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序、工作流程等,从而建立起办公室良好的工作秩序3努力培养出一支高素质、高效率的行政人员队伍4办公室还必须在管理、协调和服务三方面再上一个档次从管理方面来说,办公室不能仅仅满足于在日常事务的层次上做好领导的参谋和助手,还必须在公司的经营理念、管理策略、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的见解,并且在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的参谋和助手从协调方面来说,办公室不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;也不能凭借自己在公司的独特地位对各个部门颐指气使,以权压人办公室应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分沟通的基础上做好协调从服务上说,办公室要甘当幕后英雄的角色因为行政服务干得再出色,毕竟还是以服务于企业员工和部门为最终目的的办公室的工作,特别是后勤服务工作,永远不要奢望成为企业关注的中心不但不可能,而且不应该5合理调配公司的人力、物力、财力等资源,调动员工的积极性、主动性,开源节流;大力提倡勤俭节约,反对大手大脚,努力提高公司的经济效益,适应企业的发展需要办公室务必在管理上做好领导的参谋和助手,在充分沟通的基础上做好协调,在服务上当好幕后英雄,这是我们20xx年行政工作的指导思想根据20xx年人力资源工作的情况与存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,办公室计划从以下几个方面开展工作
1、根据...。