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办公室主任年终工作总结集锦7篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这时候,最关键的怎么能落下!大家知道工作总结的格式吗?下面是精心的办公室主任年终工作总结8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助在一个企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室,但由于其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位,因而,自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带其工作成效对企业___也自然至关重要,公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有直接的关系就我们办公室的工作而言,其职责远不象老企业那样单纯,它既是公司的行政办公室,也是公司党纪工团宣传、企业文化建设的工作部,委、又是股东会、董事会的秘书处,还兼任第一党支部的日常工作,同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作,工作量大、业务繁杂现我将xx年的主要工作,存在的不足和下一步努力方向述职如下一是发挥好参谋助手作用一是广泛收集信息情报,筛选处理,去伪存真,为领导提供准确、可靠、有价值的信息,并提出自己独立的建议二是深入基层搞好调研,真实客观地反映情况,对发现的问题,客观、公正、有针对性地提出解决问题的办法、措施三是正确领会领导意图,并及时总结、成文,归纳成条,通过会议、文件、内部信息和刊物,积极向职工宣传,把员工的思想统一到领导的观念、目标上来,形成统一的意志四是直接参政议政,辅助决策在总经理办___上,提出独立___和建议发挥好综合协调作用由于办公室是综合协调部门,接触的范围大、人员多因此时刻要求自己做到,心底无私,公道正派,坚持对上负责与对下负责相统一,原则性与灵活性相统一一年来,努力做好“四个协调”一是搞好与领导工作之间的协调对领导分管的工作心中有数,以确保领导集中精力,想大事、议大事、办大事二是搞好各部门之间的协调能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决,加强部门协作、聚合力量三是搞好与基层的协调经常和工队进行联系,发挥好承上启下、上传下达、信息反馈作用通过办公室的工作,让广大员工能及时了解领导的决策,以便于把领导的决策变成员工自觉行动四是搞好与外来办事人员之间的协调办公室做为对外形象的窗口,从一点一滴的小事和一言...。