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【必备】竞聘上岗演讲稿7篇【必备】竞聘上岗演讲稿7篇 是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿在现实社会中,演讲稿对我们的作用越来越大,那要怎么写好演讲稿呢?以下是为大家的竞聘上岗演讲稿7篇,希望能够帮助到大家各位领导、各位评委、同志们 大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台我叫×××,1962年出生1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理这天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理 我这天演讲的主要资料分二个部分一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路 回顾本人近年来的工作状况,能够总结为三个方面 1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的超多缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了超多大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠 众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶辩证的看待自我的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到到位而不越位,补台而不拆台在保证自我所管辖的工程部工作贴合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自我的光和热 为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等 ___辉煌的过去,只求把握好此刻和未来这天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于...。