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【精品】竞争上岗演讲稿集锦六篇【精品】竞争上岗演讲稿集锦六篇 使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍在生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是收集的竞争上岗演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读各位领导、各位同仁 大家好! 能有今天这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路,我深感荣幸! 今天,我竞聘的岗位是服务部经理岗 众所周知,服务部经理是全面负责服务部日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标,以保证服务部经营管理目标的实现从这个层面上来看,我认为作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能
1、管理功能其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制
2、衔接功能服务部作为营业部的部门之一,服务部经理岗起着承上启下的作用,全面负责服务部的日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,保证服务部经营及管理目标的实现;组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标;根据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标;贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度;在总部及营业部授权范围内,管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作,确保经营管理高效;负责对服务的各项工作和___向营业提出建议
3、营业部窗口功能服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿,但它仍然体现着公司的形象,所以,服务部经理负责在当地建立良好的公共关系,为公司树立良好商誉,通过加强团队的建设和努力开拓业务,来展示我们的形象和实力,弘扬公司的企业文化相关新闻经理助理竞聘演讲稿范文
4、协调功能负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系 如果我有幸能走上服务部经理的岗位,我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能 第一,以身作则狠抓团队建设 服务部作为营业部的一个团队,其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的,而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的,所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们,用公平、公正的工作作风来对待每个员工,通过公司的企业文...。