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“卓越团队执行性人才塑造训练营”培训心得2011年12月10-11日,我非常有幸参加了公司组织的“卓越团队执行性人才塑造训练营”的培训活动在这两天一夜这个说长不长、说短不短的时间里我较为真切地体会到了团队合作、互相信任的关键性;领悟到了敢于挑战自我、不轻易放弃的重要性;更深刻地感受到了自己肩上所负的责任之大,也正是这种责任感,让我了解到作为一个团队管理者的艰辛现将自己这两天来的培训心得作一个总结,以便在今后的工作中布断地提醒自己,鞭策自己,提高自己
一、团队的成功,需要强大的团结力和信任力俗话说,一个企业是一个系统的组织,一个完整的肌体而“企”无“人”则“止”,所以企业管理最终都是围绕着人展开的,企业要想发展壮大,必须依靠企业的每个人的团结努力和互相信任毛主席说得好,人多力量大,人多好办事,这的确是真理啊人越多,技能就越多,成功的希望也就越大在这次培训活动中,培训老师也给我设置了很多团队合作的游戏,比如让全组36个人在不能跳跃,不能使用任何道具的情况下通过一道1米2高的障碍线,起初我们想了好多方案,个个都想出主意,个个都想指挥,途中因为七嘴八舌失败了一次,但最终靠我们大家的团结,依靠队员充当人梯顺利重头再来完成了任务还有众志成诚的游戏,大家用身体紧紧抱成一圈筑成一道城墙,抵御住了教官老师的攻击我想游戏如此,实际生活和工作中也是如此,我们是做工程的,而做工程需要的是大家的团结合作,共同努力,一个人是做不好工程的团队的发展和成功,另一个必不可少的因素就是信任力在金融危机的大背景下,近期中国接连发生诸如“三鹿奶粉”、“红十字会”等一连串事件,一个好的企业品牌、一个好的形象要想做起来需要十年二十年甚至更长的时间,而毁掉它只需要一瞬间我相信一个真正成功的不断发展壮大的团队,一定是诚信的良性竞争的团队林肯说过你可以暂时欺骗所有的人,或者永远欺骗一部分人,但是,不可能永远欺骗所有的人针对相互信任,教官老师又给我们做了两个游戏,一个是让大家分成四组,模拟拉斯维加斯的赌球现场,这个游戏的成功关键就在于需要各自的团队放弃各自作为贤家赢分的利益,说服其他组的队友共同选择看似会输分的选择,从而达成一致不让庄家赢分游戏一共八轮选择,其中有三次各组谈判的机会,结果我们互相不信任对方,各自失了很多分,让庄家赢了这个游戏让我们看到我...。