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文本内容:
目录目录……………………………………………………………2摘要…………………………………………………………….3第一部分公司基本情况………………………………………….6第二部分公司管理层……………………………………………8第三部分项目概况……………………………………………..10第四部分经营策略……………………………………………..12第五部分市场及竞争分析……………………………………..15第六部分营销策略……………………………………………..22第七部分风险控制……………………………………………..26第八部分融资说明……………………………………………..30第九部分项目实施计划………………………………………..34摘要第一部分企业基本情况某公司是一家以经营空中观光为主,加之以客运、货物运输、广告等业务的专业性旅游公司公司成立于2004年6月17日,注册资本金为6000万元,现有股东六人,具有完善的公司章程和管理体制第二部分公司管理层公司实行总经理负责制,下设各部门经理及工程师,各部门责任到位,采用现代企业的管理模式,制定严谨的管理机制对企业进行管理第三部分项目概况作为旅游交通工具,传统的火车、汽车已早为人们所熟悉并乘坐,但在时间、地点、速度等方面有它的局限性民航飞机适宜远程出游、公务,但价格较贵,能乘坐者比例很小而发展直升机旅游交通工具,既方便又快捷,不受地域、时间的限制,且价格低廉目前,我国在乘坐直升飞机旅游方面尚属空白,随着经济的日益发展,旅游成为大众消费的主体部分,而采用新型交通方式旅游,不仅使游客耳目一新,大大提高了旅游带来的经济效益,同时,促进了河南省旅游业的高速发展第四部分经营策略直升飞机旅游项目尚属新兴产业,大胆的构想,成功的实施是此项目成功的关键在理念方面精密围绕“理念现行、物有所值”的经营观念,在先进的理念指导下,坚持不断提高服务质量、提升服务标准、降低服务价格,让游客在尝试这种新兴旅游方式的同时,感受到物有所值管理哲学培养经营风格,经营风格体现服务特色,服务特色影响运转机制,运转机制完善管理模式,反之亦然第五部分市场及竞争分析近些年来漯河的经济发展迅猛,作为新兴的旅游业,...。